1. den

Mistr jako manažer

2. den

Za co mistr odpovídá?

3. den

Co všechno po lidech může mistr chtít ...

4. den

Dvojí role mistra

5. den

Jaká je pozice mistra ve firmě ...

6. den

Proč je zbytečné kritizovat ...

7. den

Porady a jak na ně ...

8. den

Osobní produktivita a evidence

9. den

Hodnocení a motivace

10. den

Plánování

11. den

Delegování

12. den

Jak zajistit odbornost v týmu ...

13. den

Jak komunikovat efektivně a účinně ...

14. den

Jak řešit nepříjemné situace ...

15. den

Jak řešit neuspokojivé pracovní výsledky ...

16. den

Co když se kolegové potí ...

17. den

Porušování firemních pravidel a standardů ...

18. den

Jak na propouštění zaměstnance ...

19. den

Jak prosadit požadavky ...

20. den

Jak neustrnout, ale udržovat krok a tempo ...

21. den

To podstatné, co udělám!