Motto dne
Jestli chcete hvězdy, odměňujte jednotlivce. Jestli chcete týmové hráče, odměňte výsledek týmu. – Michael LeBoeuf
Tato sekce je nyní zamčená.
Prosazování požadavků mistra a členů týmu
1. den
Mistr jako manažer
2. den
Za co mistr odpovídá?
3. den
Co všechno po lidech může mistr chtít ...
4. den
Dvojí role mistra
5. den
Jaká je pozice mistra ve firmě ...
6. den
Proč je zbytečné kritizovat ...
7. den
Porady a jak na ně ...
8. den
Osobní produktivita a evidence
9. den
Hodnocení a motivace
10. den
Plánování
11. den
Delegování
12. den
Jak zajistit odbornost v týmu ...
13. den
Jak komunikovat efektivně a účinně ...
14. den
Jak řešit nepříjemné situace ...
15. den
Jak řešit neuspokojivé pracovní výsledky ...
16. den
Co když se kolegové potí ...
17. den
Porušování firemních pravidel a standardů ...
18. den
Jak na propouštění zaměstnance ...
19. den
Jak prosadit požadavky ...
20. den
Jak neustrnout, ale udržovat krok a tempo ...
21. den
To podstatné, co udělám!
